Consultoría Estratégica y Financiera para Empresas

Las pymes habitualmente basan su éxito en la gestión experta y cercana de sus ejecutivos, habitualmente propietarios, que cuidan del día a día de la empresa y que conservan la competitividad manteniendo una estructura de gestión eficiente y dimensionada a su actividad.

Sin embargo, encontramos habitualmente dos campos en los que los gestores sienten la necesidad de recursos internos:

– Primero, la disponibilidad de tiempo para contrastar y discutir con expertos las decisiones estratégicas que marcarán el futuro de la empresa, o las mejoras de gestión que pueden introducirse.

– Segundo, proyectos específicos, no habituales que requieren de un conocimiento y experiencia para su ejecución, como grandes inversiones, adquisiciones de empresas, acuerdos estratégicos con clientes o proveedores, sistemas de información etc.

CGN pretende acompañar a la empresa de forma continuada durante su desarrollo, conocer su negocio y ser capaz en cada momento de traer a la mesa los recursos y experiencia necesarios y esto sin suponer un gasto fijo que erosione la competitividad de la organización.

CGN evita ella misma las “grandes estructuras” permitiendo así un servicio adaptado a la pyme y enfocado a temas concretos donde la empresa obtenga beneficios tangibles. Queremos crear relaciones de largo plazo que añadan valor para ambas partes.

Llámenos o déjenos aquí su consulta, y le contactaremos lo más pronto posible.

Muchas gracias.